12月13日

“中国改革2023年度

地方全面深化改革典型案例”

名单正式发布

   据了解“中国改革年度地方全面深化改革典型案例”评选由中国经济体制改革杂志社主办，是国家改革发展领域最高荣誉，已连续举办15届。

   本次入选的200个年度典型案例，从29个省（区、市）各级改革部门推荐的2000多个改革案例中遴选。案例征集以全面深化改革为动力，促进高质量发展和中国式现代化等为主题，涉及经济、民主法治、文化、社会、生态文明等领域改革。

探索实践公立医院

“一院多区”高质量发展新模式

  大连市为深入推进公立医院综合改革，促进优质医疗资源扩容和均衡布局、实现跨区域协调发展，于2021年3月整合原大连市妇产医院、大连市儿童医院、大连市妇女儿童医疗中心3家独立建制三级专科医院，组建大连市妇女儿童医疗中心（集团），正式开启公立医院“一院多区”高质量发展模式。组建以来，集团以“一院多区”模式为抓手，坚持以改革为动力，突破区域资源和专科医院发展的瓶颈，整合学科发展优势、医疗技术优势和人才优势，不断提升医疗服务能力和运营水平，有效满足广大妇女儿童健康服务需求。目前大连市妇女儿童医疗中心（集团）患者门诊次均费用降低21.6%, 住院次均费用降低3.24%, 药占比19.53%，耗材占比8.2%，平均住院日5.5天，均创历史新低；发挥薪酬分配机制激励作用，集团人员经费支出占比达到49.6%，医患满意度均明显提升。

   集团改革实践受到国家卫生健康委医政司关注，委托集团开展“妇儿专科医院多院区管理”课题研究，课题获2023年中国医院协会医院科技创新奖，王大庆院长荣获全国“推进医改服务百姓健康”十大新闻人物和全国优秀医院院长等多项荣誉称号。

   坚持党建引领，全院一条心、一盘棋，加快推动3所医院融合，以同质化服务、差异化发展，准确定位不同院区发展规划。在大连市西岗区希望广场院区重点布局儿科、胎儿医学及高端产科；在大连市沙河口区春柳院区重点布局妇产科急危重症、妇科微创、妇幼保健、中医；在大连市甘井子区体育新城院区重点布局生殖与遗传医学、妇科肿瘤、儿童康复与传染病治疗，实现连续性整合型医疗，打造全生命周期服务体系。3个院区设一套领导班子，最大限度减少管理层级，提升管理效率。打破内部院区壁垒，各学科带头人和专家跨院区出诊，补齐不同院区的医疗资源短板，方便群众就近就地就医。整合3个院区现有设备设施等医疗资源，推动实现医疗物资统一补给、药品耗材统一采购、医疗器械统一调配。

   围绕打造高质量学科群和亚专科，持续促进学科跨越发展，推动22个科室与国内相关领域顶尖医院开展科室共建，邀请区域医疗中心专家来集团指导科研、临床和教学，全面提升学科实力、提高医疗技术水平。牵头组建辽东半岛妇儿专科联盟，向上与国家儿童医学中心等高水平医院开展专科合作，向下与38家成员单位开展巡讲、远程会诊、查房，不断引入新技术、新项目，发挥辐射带动作用，提高专业诊疗救治能力，提升区域整体健康水平。先后获批国家妇产科临床重点专科建设项目、国家级新生儿保健特色专科，国家血液系统疾病临床医学研究中心协同研究中心，获批7个省级临床重点专科和辽宁省儿童及妇女恶性肿瘤早期诊断和生物治疗重点实验室。引进达芬奇手术机器人和神经外科机器人，集团也向精准超微创外科领域迈向新征程。

   设立院长基金和博士启动基金项目，大力引进、培养优秀科研骨干，孵化优秀科研项目。深化薪酬制度改革，发挥薪酬分配机制激励作用，建立适应“一院多区”高质量发展的分配体系，将技术水平、病种疑难系数、工作质量、患者满意度等作为绩效分配重点考核指标，实现院区间同工同酬，确保医学人才引得进、留得住、用得好。截至目前，集团已有高层次人才62人，享受国务院、市政府津贴9人，博士、硕士生导师44人，实现倍增。获得国家科技创新奖1项、省市科技进步奖多项。整合后发表高水平期刊论文271篇，SCI论文超过既往三院区五年总量，单篇影响因子最高39.2，两篇影响因子35.8，实现大幅超越。加大信息化建设力度，三院区信息平台实现统一，为妇女儿童提供预约、缴费、报告读取等“一站式”综合服务，实现覆盖诊前、诊中、诊后的“全链条”服务智慧化。