为实现融合发展、高效运营，集团以信息化为支撑，对运营管理体系进行全面整合升级，致力于打造标准统一的运营信息管控平台，助力集团高质量发展。9月7日,大连市妇女儿童医疗中心（集团）智慧物流系统实现全面上线。

集团领导高度重视智慧物流系统上线工作

智慧物流系统作为集团高效运营管理系统（OES）信息化建设项目中重要组成部分，贯穿于集团内部管理的各个环节，且耗材管理又是集团降本增效最直接有效的手段和途径，OES项目建设领导小组对智慧物流系统上线给予高度重视，前期领导各院区紧锣密鼓完成大量准备工作和培训，以保证智慧物流系统上线工作有序进行。

前期准备工作及培训

经过近3个月的磨合和筹备，8月末智慧物流系统进入上线倒计时。然而此时疫情汹汹来袭，集团上下紧急投入到抗疫防疫中，工作节奏的变化为信息化持续推进带来了不小的压力。此时智慧物流系统上线并未因此按下暂停键，OES项目建设领导小组要求财务、器械、总务、信息等相关工作人员，按照原定计划克服一切困难，加班加点完成上线工作。

为了不耽误进度，同时支持临床防疫、医疗工作，各院区器械、财务等职能科室人员和工程师进入科室库房，协助临床盘点卫生耗材，对应物资字典，整理初始数据，申领采购计划。为确保系统平稳上线，工作人员争分夺秒对物资一级库二级库库存初始数据和物资字典等进行最后核对确认，同时密切关注盘点和上线过程中出现的问题，与临床和工程师积极沟通解决，随时通报切换运行情况。OES领导小组也是多次对工作情况进行跟踪和巡视，为上线提供强有力支撑。

疫情期间有的职工因防疫要求外出支援或居家隔离，在人手短缺、时间紧迫、防疫局势严峻的情况下，各院区工作人员顶住压力，一方面克服疫情带来的种种困难不便完成本职工作，紧急准备防疫物资支援临床，同时全力以赴保证智慧物流系统上线顺利进行，全身心投入日日加班到深夜。在经过多轮调试、测试、试运行后，9月7日智慧物流系统实现全面上线。上线后，OES领导小组持续组织临床和相关职能科室对高值卫材管理、收费卫材核销和库存管理等问题进行持续密切关注，及时解决问题。目前智慧物流系统运行平稳，保证物资管理精细准确规范。

本次智慧物流系统顺利上线，体现了集团实现高效运营、精细化管理的决心。在集团开拓融合的道路上，没有什么困难是克服不了的，没有什么挑战是无法逾越的。集团全体上下的决心和智慧，付出与坚持，是集团精神属性的象征，更是集团高质量发展的动力和源泉！